市国资委认真贯彻“人才强市”战略，按照市委、市政府相关工作部署，扎实有效开展人才工作，通过发挥人才作用，不断促进国企转型发展。

  一是开展教育培训工作。举办了委属国有企业党组织书记专题培训班，31家国有企业党组织书记共40余人，通过听取《加强国企党的建设，推动国企提速转型发展》、《我市国有企业改革发展存在的问题和对策》等专题讲座，赴照金参观新型城镇化建设，并接受革命传统和党性教育等系列活动，党组织书记的认知水平和管理水平得到了进一步提高。二是做好人才基础性工作。为进一步加强委属企业人才的管理，市国资委利用一个月时间，对委属企业各类人才进行了摸底和统计，完善了公有经济企业人才信息库，为后备干部的培养和选拔奠定了基础。三是制定考核方案，激励人才干事。制定了国有企业目标责任考核方案，明确了奖惩办法，激励人才发挥作用，一批企业经营管理人才在产业发展、企业经营中发挥聪明才智,增强企业活力，秦岭水泥进行二次重组，铜变集团引进合作企业盘活资产，市纺织品公司实施改制，这些举措有效推进了国企的健康转型发展。 (市国资委  杨智)