近年来，王益区严格按照市区部署要求，采取三项硬核措施，充分发挥考核“指挥棒”作用，进一步引导党员干部在全区高质量全面转型发展中履职尽责、竞相作为。

       以信息化为手段，推进考核工作规范化。建成王益区考核信息管理系统，系统覆盖指标设置、社会评价、年终考核、结果运用等各环节工作，可实现目标任务下达、工作计划管理、专项任务管理、监管部门监管、阶段性成效反映、年终考核基础性工作等功能线上处理，有效助推王益区考核工作集成化管理、流程化推进、系统化创新。

       以“三色预警”为抓手，推动目标任务落得实。三色预警机制严格按照客观公正、提前研判、分级预警的原则，根据周期内各单位承担的市考指标完成情况，标明“红、黄、绿”三色及时进行动态预警。对“已经完成”目标任务的单位实行绿色预警；对“按序时进度”完成指标的单位实行黄色预警；对“未按序时进度”完成指标的单位实行红色预警，并发送《预警通知单》，确保按期高效完成目标任务。

       以结果运用为核心，激发干事创业新动能。充分发挥考核激励约束作用，坚持考用结合、奖优罚劣，以正向激励为主的鲜明导向，把考核结果与选拔任用、激励约束等紧密结合起来，让考核“风向标”成为干事创业动力的推进器，充分激发全区党员干部干事创业的内生动力。